Über uns

Schaffung einer globalen Gemeinschaft für 10 Millionen Menschen mit Behinderungen, die sich für den technologischen Zugang zur Förderung der Unabhängigkeit einsetzt.

Unsere Inspiration

Hable entstand aus dem persönlichen Antrieb des Mitbegründers Ayushman, inspiriert von seinem Großvater, Herrn Handa, der mit 40 Jahren sein Augenlicht verlor. In Indien bedeutete der Verlust des Augenlichts von Herrn Handa eine Frühverrentung und einen Stillstand im Leben, da es keine unterstützende Technologie gab.

Aus dem Wunsch heraus, die Situation seines Großvaters zu ändern, gründete Ayushman 2016 zusammen mit Freek, der ähnliche Erfahrungen gemacht hatte, Hable. Ihr Ziel war es, Herrn Handa den Zugang zu Smartphones zu ermöglichen, die Unabhängigkeit und das Potenzial für ein erfüllteres Leben symbolisieren.

Das Problem, von dem Ayushmans Familie betroffen ist, ist kein Einzelfall; es spiegelt sich im Leben von über 320 Millionen Menschen weltweit und 450 000 Sehbehinderten in den Niederlanden wider. Die Gründung von Hable ist nicht nur eine persönliche Geschichte, sondern eine universelle Herausforderung, die aufgrund ihrer Komplexität und ihres Umfangs ungelöst ist.

Die Herausforderung

Ein begrenzter digitaler Zugang schränkt die Bildungs- und Beschäftigungsmöglichkeiten für Menschen mit Behinderungen ein, da Online-Lernen, Fernarbeit und digitale Bewerbungen unerreichbar werden. Diese digitale Kluft schafft Barrieren, die ihre digitale Teilhabe einschränken.

Wirtschaftliche Nachteile

Begrenzte digitale Fähigkeiten und ein eingeschränkter Zugang tragen zu einer Arbeitslosenquote von 70 % unter Erwachsenen mit Sehbehinderungen in den USA bei (National Federation of the Blind, 2020).

Begrenzte Bildung

Mehr als 80 % der Schülerinnen und Schüler, die keine digitalen Geräte und kein Internet haben, haben Schwierigkeiten, auf Online-Bildungs- und -Lernmittel zuzugreifen.

Soziale Ausgrenzung

Die digitale Kluft isoliert Einzelne und Gemeinschaften, indem sie soziales, informationelles und bürgerschaftliches Engagement behindert und den Zugang zu sozialen Medien, E-Mail und Videokommunikation unterbindet.

Unsere Strategie

Die Überwindung der digitalen Kluft erfordert vielfältige Lösungen und gemeinsames Handeln. Wenn wir Einzelpersonen dabei helfen, Apps und Smart-Gerätefunktionen zu beherrschen, wird die digitale Kluft sichtbar kleiner.

Für dieses Problem gibt es eine doppelte Lösung: Sicherstellung des Zugangs und Förderung der Übernahme.

Zugang und Erschwinglichkeit

Der Zugang zu digitalen Geräten ist nach wie vor eine Hürde; vielen Kunden fehlen die notwendigen Hilfsmittel für den Internetzugang. Wesentliche Hilfstechnologien wie Bildschirmlesegeräte und alternative Eingabegeräte sind von zentraler Bedeutung. Doch selbst wenn sie verfügbar sind, sind sie aufgrund der hohen Kosten oft nicht zugänglich

Adoption

Die Akzeptanz hängt von der digitalen Kompetenz ab: dem Verständnis der Nutzung, dem Vorhandensein von Unterstützungssystemen und einer kontinuierlichen, bedarfsgerechten Schulung. Ohne diese Kenntnisse haben die Kunden Schwierigkeiten, sich auf digitalen Plattformen zurechtzufinden und unterstützende Technologien effizient zu nutzen.

Unser Einfluss

Um diese Herausforderung zu meistern, haben wir Hable One entwickelt - einen Smartphone-Controller, der es den Benutzern ermöglicht, ihre Telefone effektiv zu bedienen. Wir haben es 3.000 Nutzern ermöglicht, sich mit dem Internet zu verbinden, mit ihrer Familie zu kommunizieren und Bankgeschäfte zu tätigen - Tätigkeiten, die sie vor Hable nicht ausführen konnten.

Email

30 % unserer Kunden hatten vor Hable One noch nie E-Mails genutzt.

Internet

60 % unserer Nutzer, die bisher nicht auf Online-Informationen zugreifen konnten.

Calling

10 % unserer Nutzer sind jetzt in der Lage, selbstständig Familienangehörige, Behörden oder Ärzte anzurufen.

Banking

35 % 35 % unserer Nutzer haben die Möglichkeit erlangt, Passwörter in Bankanwendungen einzugeben.

Unsere Gründer

Hable lebt von kühnen und optimistischen Werten, angetrieben von einem Team ehrgeiziger, positiver und brillanter Mitarbeiter.

Ayushman Talwar & Freek van Welsenis

Unsere Geschichte

Auf den Spuren unserer Reise: Eine chronologische Darstellung von Meilensteinen und Errungenschaften.

2018

August

Ayushman & Freek präsentiert die Idee bei einem Hochschulwettbewerb in den Niederlanden.

September

Gewinn des ASML-Macherpreises.

2019

März

Erstes Pilotprojekt und Crowdfunding auf der Ziezo-Ausstellung in den Niederlanden.

Juni

Gewinnt den Philips Health Innovationspreis.

2020

Juni

Hable One BV registriert. Vorverkaufsaktion in den Niederlanden.

August

Die Rabobank-Stiftung unterstützt Hable bei der Sicherung ihrer ersten Finanzierung.

November

Beginn der Produktentwicklung für die Massenproduktion.

2021

September

Produktion abgeschlossen. Hable an die ersten 100 Nutzer ausgeliefert.

November

Erste Nutzer im Vereinigten Königreich.

2022

Januar

250 blinden Menschen wurde bei der Nutzung von Smartphones geholfen.

Februar

Stevie Wonder unterstützt Hable und wird ein Kunde.

März

Die ersten 500 zufriedenen Kunden.

Mai

Hable expandiert in die Vereinigten Staaten.

Juni

Ausweitung des Vertriebs in weiteren Ländern: Deutschland, Belgien, Frankreich, Spanien.

Dezember

2000 zufriedene Kunden nutzen jetzt Hable.

2023

Januar

Abschluss der 6. Braille Challenge - Niederlande und Belgien.

Februar

Einführung der Hable Academy, um die Verbreitung von Smartphones zu beschleunigen.

April

Partnerschaft mit der KBTA in Kenia, um integrative Bildung zu einer Priorität zu machen.

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Sind Sie bereit, die Bequemlichkeit und Zugänglichkeit von Hable selbst zu erleben?

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